Communiqué de presse : L'industrie que nous voulons publie les scores 2024 sur le tableau de bord de l'industrie
Le troisième cycle du tableau de bord de l'industrie souligne la nécessité de partager la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement et de collaborer avec les parties prenantes.
Amsterdam, 20 février 2024
L'industrie que nous voulons (TIWW) est une initiative multipartite facilitée par Fair Wear, l'Ethical Trading Initiative et la Sustainable Apparel Coalition. Elle s'engage à faire progresser les pratiques sociales, commerciales et environnementales dans le secteur de l'habillement et de la chaussure. En février, le TIWW a publié les résultats 2024 de son tableau de bord de l'industrie. Le tableau de bord présente le troisième cycle de scores à l'échelle de l'industrie sur trois piliers de changement essentiels et interdépendants : les salaires, les pratiques d'achat et les émissions de gaz à effet de serre (GES). Lancé en 2022, le tableau de bord de l'industrie sert de baromètre annuel des progrès de l'industrie, encourageant la responsabilité et galvanisant l'action dans l'ensemble du secteur.
Des progrès variés dans l'industrie de l'habillement
Les résultats du tableau de bord de l'industrie 2024 indiquent des progrès variables dans l'ensemble de l'industrie, avec des améliorations dans certains domaines et une stagnation dans d'autres. Cette absence de progrès constants peut s'expliquer par la fragmentation des efforts, ainsi que par l'absence de règles du jeu équitables, qui font que la plupart des violations des droits du travail sont régulièrement ignorées. Les déséquilibres de pouvoir actuels et l'absence d'une approche holistique entravent les progrès en matière de pratiques sociales et environnementales. Pour parvenir à l'industrie que nous voulons, caractérisée par un travail digne, des entreprises prospères et un impact positif sur l'environnement, il est impératif de partager la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement et d'instaurer une collaboration efficace entre toutes les parties prenantes. Cela inclut les marques, les fabricants, les travailleurs, leurs représentants (associations professionnelles et syndicats), ainsi que les gouvernements.
"Une fois de plus, le tableau de bord de l'industrie de cette année souligne la nécessité d'agir davantage et de manière plus urgente. Un travail digne ne peut être réalisé qu'avec la participation active de tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement. Des mécanismes efficaces de dialogue social entre les représentants des travailleurs et la direction des usines, ainsi qu'un dialogue sur l'approvisionnement responsable entre les fabricants et les marques, sont essentiels pour une responsabilité partagée".
Alexander Kohnstamm, directeur exécutif de la Fair Wear Foundation
Salaires
Développée en collaboration avec la Fondation WageIndicator, la mesure des salaires illustre la disparité entre les salaires minimums légaux et les salaires de subsistance dans 28 pays producteurs du secteur de l'habillement, offrant ainsi une vue d'ensemble des données salariales. Le score salarial de 49,5 % pour 2024 révèle une augmentation de 1 % de l'écart entre les salaires minimums et les salaires de subsistance depuis 2023. Cela indique que, malgré les efforts du secteur, la différence moyenne entre les salaires minimums légaux et les salaires de subsistance s'est légèrement creusée. L'augmentation la plus significative de l'écart salarial depuis le score de l'année dernière a été signalée en Colombie, au Honduras et en Turquie ; les pays présentant les écarts les plus importants sont la Chine, l'Égypte, l'Inde et l'Indonésie.
Pour en savoir plus sur la mesure des salaires, cliquez ici.
"Le tableau de bord de l'industrie 2024 nous rappelle une fois de plus qu'il reste un long chemin à parcourir pour réaliser la vision que nous nous sommes fixée. La collaboration à l'échelle du secteur est essentielle pour réaliser des progrès sociaux et environnementaux plus systémiques dans l'industrie de l'habillement. Le tableau de bord montre clairement la nécessité de redoubler d'efforts pour garantir l'augmentation des salaires réels et le partage des coûts tout au long de la chaîne de valeur, ce sur quoi tous les acteurs du secteur doivent se concentrer. La législation sur le devoir de diligence qui s'aligne sur les UNGP met l'accent sur cet effort, avec une responsabilité plus claire pour les entreprises.
Peter McAllister, directeur exécutif de l'Ethical Trading Initiative.
Pratiques d'achat
L'attention portée à la mise en œuvre de pratiques d'achat responsables et à l'engagement de dialogues constructifs sur l'approvisionnement s'est accrue, en particulier parmi les marques associées à des MSI telles que Fair Wear, l'Ethical Trading Initiative (ETI) et la Sustainable Apparel Coalition (SAC), ce qui a entraîné une hausse de la note attribuée aux pratiques d'achat. La grande majorité des fournisseurs (79,4 %) évaluent les marques qu'ils considèrent comme des partenaires privilégiés. Cela signifie que les résultats reflètent les meilleures pratiques du secteur, plutôt que la norme. En effet, bien que le score offre des informations précieuses, il ne reflète peut-être pas entièrement les réalités et les défis auxquels sont confrontés les travailleurs et l'ensemble du secteur. Par conséquent, des cycles supplémentaires et une plus grande participation des fournisseurs seront nécessaires pour tirer des conclusions plus précises.
Le score de la métrique a augmenté de 8 points depuis 2023, s'établissant désormais à 48. Ces données sont issues du Better Buying Partnership Index™, une brève enquête annuelle mise à la disposition de tous les fournisseurs pour évaluer les pratiques d'achat de leur acheteur. Cette année, le nombre de notations a augmenté de 21 % par rapport à l'année dernière, avec 1 413 notations de fournisseurs provenant de 63 pays. La performance la plus élevée des marques notées réside dans leurs pratiques exemptes de corruption et de pots-de-vin, dans la mise en œuvre d'une bonne communication et dans l'adhésion à des pratiques financières équitables.
Pour en savoir plus sur nos pratiques d'achat, cliquez ici.
Émissions de gaz à effet de serre
S'appuyant sur des données de la Sustainable Apparel Coalition, de Worldly, de Textile Exchange et de l'Apparel Impact Institute, la mesure estime les émissions annuelles de GES dans le secteur de l'habillement à 0,879 Gt CO2e. L'indicateur de GES montre une diminution de 1 % des émissions en 2022 par rapport à 2019. Bien que les chiffres indiquent une légère diminution des émissions de GES, l'industrie est loin d'avoir réalisé les progrès nécessaires pour rester sur la voie d'une réduction absolue de 45 % des émissions de GES d'ici 2030 afin de limiter le réchauffement climatique à une moyenne de 1,5 degré Celsius. Les progrès réalisés en matière d'amélioration de l'efficacité sont contrebalancés par une croissance de la demande de matériaux, une augmentation des volumes de fibres et une augmentation subséquente de la production d'articles d'habillement et de chaussures.
Pour en savoir plus sur notre mesure des émissions de gaz à effet de serre , cliquez ici.
"Le tableau de bord de l'industrie de cette année met en évidence le besoin crucial d'une approche collaborative pour résoudre des problèmes complexes, une approche qui repose sur un dialogue ouvert et constructif entre toutes les parties prenantes - marques, fabricants, gouvernements et organisations de la société civile - afin de trouver des solutions durables. L'action collective inclusive à grande échelle est désormais un impératif si nous voulons conduire des changements significatifs pour surmonter les défis sociaux et environnementaux".
Andrew Martin, vice-président exécutif de la Sustainable Apparel Coalition (SAC)
ÉTAT DE L'INDUSTRIE
Le secteur de l'habillement vit une période charnière. Les normes sectorielles émergentes et les réglementations publiques remettent en question le modèle commercial traditionnel, en poussant vers un changement de paradigme ancré dans la responsabilité partagée de la chaîne d'approvisionnement, renforcée par la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme et d'environnement (HREDD). Cette approche transformatrice exige un engagement actif et une collaboration entre les marques et les fabricants, rompant ainsi avec la tendance antérieure qui consistait pour les marques à se décharger de leurs responsabilités sur les fabricants. La HREDD a donc le potentiel de rectifier les déséquilibres de pouvoir en favorisant des dialogues d'approvisionnement plus équitables, ouvrant ainsi de nouvelles voies pour l'autonomisation des travailleurs.
Au cœur de ces dialogues sur l'approvisionnement équitable se trouve la reconnaissance du caractère fondamental des relations interpersonnelles. Une évolution vers une industrie plus inclusive et centrée sur la personne est cruciale pour rectifier ces divergences, en favorisant des pratiques durables qui non seulement profitent au secteur, mais améliorent également la vie des personnes impliquées dans sa chaîne d'approvisionnement. Cet aspect transformateur, intégré dans les pratiques d'achat responsable, représente une pièce essentielle du puzzle qui a le potentiel de stimuler les améliorations nécessaires des pratiques sociales et environnementales dans l'ensemble de l'industrie.
"L'industrie que je veux est celle où les travailleurs sont placés au premier plan. La décarbonisation doit se faire à travers des chaînes d'approvisionnement à plusieurs niveaux, mais des plans d'action spécifiques au contexte doivent être créés avec la consultation et la représentation des fournisseurs. C'est le préalable le plus important à une transition juste, équitable et juste".
Hakan Karaosman, professeur adjoint à l'université de Cardiff, scientifique en chef à la FReSCH et titulaire d'une chaire à l'UCFR
À propos de l'industrie que nous voulons
L'industrie que nous voulons est une initiative multipartite, facilitée par Fair Wear, Ethical Trading Initiative et la Sustainable Apparel Coalition, qui vise à transformer l'industrie en vue d'assurer la dignité des travailleurs dans des emplois décents, des entreprises prospères tout au long de la chaîne d'approvisionnement et un impact positif sur la planète. Ces objectifs ne peuvent être atteints que si l'ensemble de la chaîne de valeur travaille de concert. C'est pourquoi l'industrie que nous voulons rassemble des parties prenantes traditionnellement cloisonnées et galvanise les actions autour de trois défis interconnectés : les pratiques d'achat responsables, les salaires décents et les émissions de gaz à effet de serre. L'industrie que nous voulons a mis au point un ensemble d'indicateurs à l'échelle de l'industrie qui mesurent chaque année les progrès réalisés dans ces trois domaines et représentent ceux dont la voix est trop souvent étouffée, ce qui nous aide à nous responsabiliser les uns les autres et à nous responsabiliser nous-mêmes.