Pratiques d'achat de l'industrie
Comment les fabricants peuvent-ils utiliser l'indicateur des pratiques d'achat de l'ICTA ?
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Score du secteur des pratiques d'achat
Sur une fourchette potentielle de -100pt à +100pt, la métrique des pratiques d'achat de The Industry We Want obtient un score de 48, contre 40 en 2023 et 39 en 2022. Notre métrique des pratiques d'achat utilise des données recueillies par le biais du Better Buying Partnership Index™ (BBPI) ; une brève enquête annuelle disponible pour tous les fournisseurs afin d'évaluer les pratiques d'achat de leur acheteur. L'enquête, diffusée en octobre et novembre 2023, a reçu plus de 1000 réponses de fournisseurs du secteur de l'habillement. Parmi ces réponses, 63 % des comportements ont été considérés comme ceux d'un véritable partenaire, 22 % comme ceux d'un collaborateur et 15 % comme ceux d'un détracteur.
Scores ETI et Fair Wear
Les scores 2024 des deux initiateurs de l'initiative "L'industrie que nous voulons", l'Ethical Trading Initiative et la Fair Wear Foundation, sont établis en rassemblant toutes les réponses des fournisseurs de leurs marques membres. Fair Wear obtient 52 points, contre 39 points en 2023 et 67 points en 2022. ETI obtient 77 points, contre 50 points en 2023 et 47 en 2022.
Les meilleures performances de l'ETI et de Fair Wear résident dans :
Absence de corruption et de pots-de-vin ;
Communication ;
Améliorer les conditions de travail dans les installations de sa chaîne d'approvisionnement.
Les fournisseurs des marques membres de l'ETI et de Fair Wear ont indiqué que les acheteurs pourraient améliorer, entre autres, leurs pratiques commerciales de manière plus cohérente et plus stable afin de renforcer leurs partenariats.
De même que pour les rapports 2023 et 2022, tous les scores ont été générés grâce au Better Buying Partnership Index™ : une enquête annuelle en 12 points mise à la disposition de tous les fournisseurs pour évaluer les pratiques d'achat de leur acheteur sur une échelle de 1 à 5. Les scores de 5 indiquent que l'acheteur se comporte comme un véritable partenaire : un acheteur qui comprend et incarne son rôle dans la création de partenariats mutuellement bénéfiques et durables. Les notes de 4 indiquent que l'acheteur se comporte comme un collaborateur : des acheteurs qui s'efforcent d'améliorer la communication avec leurs partenaires et d'accroître les niveaux de collaboration, de transparence et de responsabilité. Les notes de 1 à 3 indiquent que l'acheteur se comporte comme un détracteur : un acheteur qui fait preuve d'un manque de confiance et de respect à l'égard de ses fournisseurs en limitant le partage d'informations et en n'utilisant pas efficacement son temps et ses ressources.
Le score global est obtenu en soustrayant le pourcentage des vrais partenaires au pourcentage des détracteurs.
Notre approche
La plupart des engagements pris par les marques et les usines peuvent être réalisés par la mise en œuvre de pratiques d'achat responsables. Cette approche offre l'espace et le financement nécessaires à des améliorations générales, notamment en ce qui concerne le code de conduite des marques. Nous avons invité les fabricants du monde entier à participer à l'enquête la plus accessible sur les réactions des fournisseurs à l'échelle du secteur, , afin de nous assurer que nous recueillons autant d'informations que possible auprès d'une base de parties prenantes aussi large que possible. Plus nous recueillons de données, plus ce score sera robuste et plus nous serons en mesure de mesurer et de suivre les changements dans l'ensemble du secteur.
L'enquête a été ouverte du 2 octobre au 17 novembre 2023. À chaque cycle, nous visons à confirmer le point de référence de l'année précédente et à réaffirmer les conclusions de l'année en cours. Nous nous efforçons d'élargir la participation afin de faire de cette enquête une occasion régulière et cohérente pour les fournisseurs de fournir un retour d'information sur leurs relations commerciales, en soulignant les domaines dans lesquels les comportements et les pratiques se sont améliorés, ainsi que les domaines qui nécessitent une attention et une amélioration soutenues.
L'attention portée à la mise en œuvre de pratiques d'achat responsables et à l'engagement de dialogues constructifs sur l'approvisionnement s'est accrue, en particulier parmi les marques associées à des MSI telles que Fair Wear, l'Ethical Trading Initiative (ETI) et la Sustainable Apparel Coalition (SAC), ce qui a entraîné une hausse de la note attribuée aux pratiques d'achat. La grande majorité des fournisseurs (79,4 %) évaluent les marques qu'ils considèrent comme des partenaires privilégiés. Cela signifie que les résultats reflètent les meilleures pratiques du secteur, plutôt que la norme. En effet, bien que le score offre des informations précieuses, il ne reflète peut-être pas entièrement les réalités et les défis auxquels sont confrontés les fournisseurs, les travailleurs et l'industrie dans son ensemble. Par conséquent, des cycles supplémentaires et une plus grande participation des fournisseurs seront nécessaires pour tirer des conclusions plus précises.
Vous voulez en savoir plus sur l'enquête à l'origine de cette mesure ? Regardez le récapitulatif du webinaire commun 2022 avec Better Buying™ expliquant le BBPI en profondeur.
Les changements de politique que nous voulons
Des politiques sont lancées parallèlement à la proposition d'une législation obligatoire sur la diligence raisonnable dans l'Union européenne, signalant la nécessité d'un changement dans l'ensemble des chaînes de valeur. De nouvelles initiatives politiques sont menées par un certain nombre d'organisations de la société civile qui forment des coalitions ; ces développements pourraient faire évoluer l'industrie vers la responsabilisation.
FTAO led Directive sur les pratiques commerciales déloyales:
Les déséquilibres de pouvoir dans l'industrie de l'habillement favorisent souvent les pratiques commerciales déloyales (PCD) parmi les détaillants et les marques. Compte tenu de la nature hautement compétitive du secteur et de la rentabilité des pratiques commerciales déloyales, les pratiques des détaillants ne s'amélioreront pas avec des engagements volontaires. L'adoption par l'UE d'une approche législative est donc essentielle si nous voulons établir des conditions de concurrence équitables dans le secteur et protéger les acteurs marginalisés de la chaîne d'approvisionnement, tant dans l'UE qu'à l'étranger.
Spotlight Initiatives
Le cadre commun pour les pratiques d'achat responsable (CCPR) et la communauté d'apprentissage et de mise en œuvre (CAO)
L'exemple le plus notable de collaboration en vue d'un alignement est la création du CFRPP. Ce cadre fournit un langage commun et un alignement sur ce qui constitue des pratiques d'achat responsables. À son tour, le PFR applique le cadre pour aider les entreprises qui souhaitent prendre de nouvelles mesures pour progresser dans leurs pratiques d'achat, développer des solutions et partager l'apprentissage avec des pairs, des experts et des partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
Le livre blanc de l'initiative pour des termes de l'échange durables (STTI) sur la conformité commerciale
Le STTI est une initiative des fabricants visant à créer des pratiques d'achat plus équitables dans l'industrie du textile et de l'habillement. Dirigée par le réseau STAR, la Fédération internationale de l'habillement, le Better Buying Institute et soutenue par GIZ FABRIC, STTI a publié un livre blanc détaillant les principes fondamentaux que les fabricants souhaitent voir respectés par les acheteurs.
Notre partenaire
Better Buying™ est un système d'évaluation en ligne créé pour mettre en évidence les domaines dans lesquels les pratiques d'achat peuvent être améliorées. L'objectif principal de Better Buying™ est de soutenir la transformation des pratiques d'achat à l'échelle de l'industrie afin que les relations commerciales aident les acheteurs et les fournisseurs à atteindre leurs objectifs en matière de durabilité sociale, financière et environnementale.
Des questions ?
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Le BBPI est une enquête courte et accessible à laquelle les fabricants peuvent répondre sur les relations qu'ils entretiennent avec leurs partenaires de marque. Elle ne contient que 15 questions et ne demande que 5 à 10 minutes pour être remplie pour chacun de leurs partenaires de marque. Toutes les réponses contribueront à l'obtention d'un score final pour le secteur, ainsi que de résultats spécifiques à chaque marque, accessibles sur abonnement. Le score global pour le secteur sera utilisé par l'ITWW comme une "prise de température" annuelle sur les pratiques d'achat dans l'industrie de l'habillement et de la chaussure.
Pour les marques, ces informations fourniront un retour direct de vos fournisseurs sur leurs pratiques d'achat. Il s'agit d'informations précieuses qui peuvent être utilisées pour établir de meilleures relations avec les fournisseurs, comprendre comment/quels processus doivent être améliorés en interne et fournir une base de travail pour la durabilité sociale et environnementale.
Les commentaires des fournisseurs seront partagés de manière anonyme et permettront à l'industrie de se faire une idée de l'état actuel des pratiques d'achat dans le monde.
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Le PPA pour les fournisseurs fait partie du programme d'auto-évaluation des pratiques d'achat de l'ACT. Le PPA cherche à révéler si les auto-évaluations des marques membres de l'ACT correspondent aux expériences de leurs fournisseurs. Le BBPI vise à collecter un ensemble de données à l'échelle du secteur afin d'obtenir une note générale sur les expériences des fabricants du secteur en matière de pratiques d'achat. À ce titre, la participation à l'enquête est ouverte à tous les fournisseurs, et non exclusivement aux fournisseurs de marques participant à des initiatives/ISM particulières.
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Le CFRPP est un point de référence et vise à établir la norme en matière de pratiques d'achat responsables dans l'industrie de l'habillement. L'ICTA cherche à montrer une vérification annuelle de la température de l'industrie, y compris des pratiques d'achat. La mesure des pratiques d'achat de l'ITWW est alimentée par les données de l'enquête BBPI.
Le cadre et l'initiative sont liés, complémentaires, mais aussi distincts dans leur approche et leur objectif. Les questions du BBPI couvrent tous les thèmes du CFRPP à un niveau général. Toutefois, son objectif est de recueillir les réflexions des fournisseurs sur l'expérience subjective de l'impact des pratiques d'achat des marques partenaires sur leurs activités. L'enquête n'est donc pas une liste de contrôle destinée à recueillir des informations sur vos performances en ce qui concerne chacun des principes et les pratiques de base et de progrès plus détaillées du CFRPP. L'enquête va également plus loin en posant des questions sur le comportement des marques en matière de suivi et de résolution des plaintes des travailleurs.
Les marques qui cherchent à intégrer le CFRPP dans leurs systèmes et leurs pratiques d'achat sont encouragées à s'engager dans la métrique du TIWW sur les pratiques d'achat, et à envisager également de participer au Better Buying Purchasing Practices Index™ (BBPPI), plus complet, afin d'obtenir un retour d'information de la part des fournisseurs sur leurs pratiques. Le retour d'information des fournisseurs est un élément crucial de l'évaluation et de l'amélioration des pratiques d'achat. Toutefois, l'évaluation des pratiques d'achat d'une marque ne doit pas se limiter au seul retour d'information des fournisseurs.